Change

Krisensituationen sind Zerreißproben für Führungskräfte!

In diesen Momenten der absoluten Herausforderung sind Fähigkeiten wie klare und schnelle Analyse, rasche Entscheidungsfindung und Konsequenz im Handeln gefordert.

Genau dann steht auch die Beziehung zum Team auf dem Prüfstand. Erst in solchen brisanten Situationen zeigt sich, wie Vorgesetzte und Mitarbeiter wirklich zueinander stehen und ob sie als Einheit funktionieren. Eine Krise kann ein Team zerstören oder es gefestigt in die Zukunft gehen lassen!

Vortragsredner  Stefan Gatt kennt Herausforderungen und plötzlich auftretende Krisen als aktiver Bergsteiger nur zu gut. Er weiß genau, wie rasch sich die örtlichen oder klimatischen Bedingungen auf dem Weg zum Gipfel ändern können und  blitzschnelle Reaktionen und Entscheidungen erfordern. Denn jeder Berg ist anders! Nur wer hier flexibel auf die jeweilige Situation reagiert und sich voll und ganz auf sein Team verlassen kann, ist in der Lage, die richtigen, manches Mal lebensrettenden Entscheidungen zu treffen.

Inhalte

In diesem Vortrag schildert Stefan Gatt die dramatische Rettung eines Verletzten vom Cho Oyu in Tibet, dem sechsthöchsten Achttausender der Welt. Ein Expeditionsmitglied hatte sich bei diesem Aufstieg ein Bein gebrochen - in einer Höhe von 7.500m ein klares  Todesurteil. Noch nie zuvor war eine Bergung unter diesen Umständen geglückt. Stefan Gatt war nicht bereit, die etablierte Meinung, dass eine Bergung nicht möglich sei, hinzunehmen. „In meiner Expedition wird nicht gestorben“ sagte er dem verletzten Kameraden, seinem Team und sich selbst und suchte nach Lösungen.

In dieser mitreißenden Keynote erfahren Sie:

• Was alles möglich ist, wenn Sie Ihr Team auf Veränderungen gut vorbereiten

• wie Sie Veränderung als Entwicklungsmotor für großartige Entwicklungen nutzen können

• die Grundsätze effektiven Changemanagements und wie sie diese situativ in den unterschiedlichen Führungssituationen anwenden

• wie Sie sich klare Ziele setzen und effizient an deren Erreichung arbeiten

• und damit den Geist Ihrer Mitarbeiter entsprechend beeinflussen können, sodass diese bereit sind, den Weg der Veränderung mit Ihnen zu gehen.

Fakten

• Was: Mischung aus Erlebnisbericht von meiner Arbeit als Expeditionsleiter & Extrembergsteiger, Erkenntnissen aus der Forschung zum Themenbereich für die Umsetzung im Führungsalltag

• Genaue Zielsetzung: noch zu definieren

• Wo & Wann: noch zu definieren

• Kosten: noch zu vereinbaren

Worauf Sie zählen können

• professionelle Durchführung, Vor- und Nachbereitung

• Begeistertes Publikum

• Termintreue und Pünktlichkeit